زمان انجام کار در تمام کسب و کارها از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. اما می توان آن را با مدیریت نگهداری و تعمیرات کنترل کرد. بخش بزرگی از زمان نیروهای نگهداری پیشگیرانه اغلب صرف پیدا کردن مشکل و سپس یافتن راه حل مناسب برای حل مشکل به وجود آمده و در ادامه تهیه و آماده کردم وسایل و تجهیزاتی که برای این امر لازم است، می شود. یکی از روشهای مقابله با اینگونه از دست رفتن زمان این است که واکنش فعال نسبت به مشکلات داشته باشید. تکنولوژی هایی مثل نرم افزار CMMS راهی است برای اینکه شما هر چه بیشتر کنترل ماشین آلات ، تجهیزات و نیروی انسانی خود را داشته باشید و بتوانید هر چه بیشتر مدت زمان از دست رفته را در سازمان خود کاهش دهید.
مدیریت زمان کار آمد نقش بسیار مهمی در موفقیت هر سازمان و کسب و کاری دارد که اغلب مدیریت این زمان بر عهده مدیران رده بالای یک سازمان می باشد. مدیران موفق می توانند برنامه ای تدوین و اجرا کنند که در آن از زمان به بهترین شکل ممکن استفاده شود و در نتیجه بهره وری ، سود و اعتماد در شرکت به شکل فزاینده ای افزایش یابد. هرچند نمی شود توقع داشت که همیشه همه چیز به شکل عالی باشد و حتی شرکتهایی که کارایی بسیار بالایی دارند هم به تمرین احتیاج دارند. ناکارآمدی در یک سازمان ممکن است دلایل گوناگونی داشته باشد که همیشه آشکار و واضح نیستند اما همیشه می توان یا توجه کردن و بررسی و آنالیز کردن این نقاط کور را پیدا کرده و برای رفع آنها چاره ای اندیشید.
ادامه مطلب نرم افزار نت، هزینه یا سرمایه؟
نرم افزار نگهداری و تعمیرات شرکت کامپیوتر روشهای مکانیزه
دوشنبه 20 شهریور 1396 ساعت 10:59